首席执行官观后感,2025首席执行官观后感11篇,首席执行官观后感五篇

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姓名：赵发举学号：***班级：电子1101

电影《首席执行官》在周一的毛中特课上看了，对于事前没有听说过这部电影的我来说，震撼不小，这才是真正有胆有识，果断坚毅的男儿作为，凌敏给我的印象颇深，那种创业的激情，追求质量的决心，果断而有远见的决策，吃苦耐劳，艰苦创业的精神，是我们青年人最应该传承的精神品质。

正如其中的一句电影台词：“只有你自己变成了狼，你才会有资格与狼共舞，否则你只有被吃的份！”这是一种危机感，也是一种对自我的鞭策，每当想起这句话的时候，总是让人产生面对一切的热情和勇气。

故事的背景始于上世纪80年代的中国，当时人们的生活非常艰苦，人们的生活水平普遍很低。甚至连干部家里也没有多少东西可以冷冻。海尔就是在这样的社会背景下生产冰箱的。可想而知，当时的国人对冰箱的质量要求有多低。要是换做一般人，肯定会生产能满足国人的劣质冰箱就可以了，但是凌敏并没有被这种现实所羁绊，而是决心生产高质量的冰箱。

但是当时的海尔条件非常差，无法达到这样的要求。为了引进德国先进的生产线，海尔毫不犹豫地投入了大量资金。当德国公司派人去检测时，检查人员被海尔的决心所感动。但是

不久之后仍然有76台冰箱不合格。随后，凌敏做出了一个让人心碎的决定，砸烂了76台不合格冰箱。看似自杀式的行为却提高了工人的质量意识。

在砸毁冰箱的时候，凌敏的一句话很让我感动：“我们到底比德国人差什么，难道我们天生就比人家贱，只能使用二等三等的冰箱吗？我明白了，我们不比德国人差，但质量意识差！

” 联想到我们的学习生活，我们经常会感叹某某学霸很厉害，而一旦谈起自己的时候就会说：“我们哪能和人家比啊，人家是学霸！”其实我们也不比学霸们差什么，而是差的是对作业的质量要求，如果我们都认真对待，就不会有这样的差距了。

在提高员工的质量意识后，海尔冰箱的质量将得到保证。然而，为了打造自己的品牌，保持企业的强大生命力，海尔决定用15亿元的粗款打造自己的工业园区！但是当时海尔并没有那么多的资金，也没哪个人敢把如此数目巨大的钱贷给海尔。可以说海

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管理学课上，老师给我们看了《首席执行官》这部电影。我对海尔ceo张瑞敏带领海尔艰苦创业的非凡历程印象深刻。张瑞敏深深地鼓舞了我。作为一个企业的ceo，他敢于冒险，有责任感和想象力。更重要的是，他敢于创新，创造性地完成别人无法想象的任务。

从根本上讲，张瑞敏首先具有主动完成任务的责任感，同时具有丰富的知识和领导能力，为海尔创造社会价值，为海尔指明发展方向。

80年代，“海尔”是个负债147万的一个小工厂，为了生产出高质量的冰箱，花巨资引进了德国的生产线。为了增强员工的质量意识，海尔ceo注重产品质量。他直接捣毁了70多件不合格品。从他们的举动中我们可以看到他们决心。

海尔总裁说，一个企业要想发展壮大，就必须有自己的品牌，形成国际化的大公司，变成狼。只有这样才有资格与狼共舞。一个国家要发展壮大，不能只有一个名牌，而需要许多名牌。为了生产多样化的产品并在世界上占有一席之地，海尔需要建立自己的工业园区。但对一个刚刚起步的企业来说，遭到热嘲冷讽。

然而，海尔人并没有因此而放弃，他们发扬了艰苦奋斗的精神，领导和员工一起创建了自己的工业园区。也就是说，在这个时候，良好的工人素质和严格的企业管理吸引了准备在中国投资的美国公司。但海尔件决拒绝美国企业的苛刻条件，决定打造中国品牌。

最后，海尔的创业精神和强烈的民族自豪感感动了政府。因此，在政府的支持下，海尔工业园终于建成，海尔在全国打造了自己的品牌。于是，海尔毅然迈出了跨国的步伐。

上世纪90年代末，海尔首次在法国开放市场，并取得了令人瞩目的成绩。这时，海尔产品的质量很好。美国公司居然想以低廉的价格买断海尔的四条生产线。

否则，海尔将很难进入美国市场。有骨气的海尔人再次拒绝了，他们进入美国市场的决心更加坚定。其中虽然经历了很多艰难，但海尔人是吓不倒的！

2000年，它成功在美国建立了海尔冰箱厂。不久又在纽约获得金奖。从此海尔产品畅销世界！

在海尔ceo和海尔众领导和员工的共同努力下，“海尔”在风雨飘摇瞬息万变的商业大潮中，经过十

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观看完影片《首席执行官》后，海尔的基础管理模式“日清日毕，日清日高”，这个片段给我留下了很深的印象。我们每天的工作，大部分的时间都是处理一些小事情，很少遇到惊天动地的大事，但如果能够坚持做到每天干完当天的任务，并比昨天有所提高，长时间的积累后，不知不觉中个人的成长也会上更高的台阶。

电影中还有一个片段让我印象很深刻，海尔在国外建厂之后，对于工作中犯错误的员工，要站在6s脚印上做反省。有了错误，及时纠正，自己才会成长。就是因为这种管理模式，成就了员工自己更成就了整个海尔。

在海尔品质管控方面，我们看到，他们不让任何一个有质量问题的产品流向市场。从小小的螺丝钉上我们就可以看出，他们的质检是多么的严苛。在检查产品时，发现有台冰箱里多了一颗螺丝钉，结果当天生产的产品全部返工，检查一遍，这样的工作态度值得我们学习,不放过任何质量问题，要做就做好。

我们团队看了《首席执行官》这部影片，没看之前，我认为是纪录片，没想过是电影只知道《首席执行官》是讲述“海尔”的故事，并不知是如此振奋人心。

整个电影没有耀眼的明星、华丽的衣服、震撼的音效及超高的特技，但它是一部真实的影片，他讲述了一个几近破产的一个企业起死回生的辛酸路程。从一开始凌敏厂长进入海尔的那一刻，同时海尔的命运却有了历史性的转变。

冰箱是80年代新兴的行业随着人均收入提高要求越来越多，那么一个冰箱厂为什么会破产，因为他已没有先进的技术制造出优质的产品来满足不同的消费者。于是，他走进了发达的德国通用公司提供的第一批设备，专家来指导所有的员工齐上阵，迎来了第一批产品，但是这批产品却伤了海尔人的心，一共产出76台冰箱全部都是三级品，有的冰箱制冷有问题，还有螺丝没拧紧，盒子套不上，冰箱门打不开，外壳有坑等等问题。所有的人大吃一惊，觉得所有的冰箱按照以前的工作程序怎么会这样?是哪里出了问题?没有人知道，但所有的三级品摆在眼前却无法解释。“凌厂长问题出在哪?”有人问。“在哪?在机器上，因为德国的机器不允许再出现过去的程序，因为他们需要我们生产的全部都是一等品，他们每一道工序都要求我

有时影片带给人的感动可以超越书籍，我们从中可以领悟到许多，学习到许多。 观后感是将自身的情感与影视作品有机结合起来的一种方式，写观后感要注意把握细节捕捉感受，根据事实分析提出新的想法，到底应如何写作品名观后感呢？如果您想更深入地了解这个话题建议阅读一下“首席执行官电影观后感”，希望本文内容能够解决您的问题为您提供一些有用的帮助！

相信很多朋友看过这部影片，电影《首席执行官》讲述的是海尔公司如何从一个濒临破产的小工厂，如何地发展壮大，如今已发展成为一个在国际上具有影响力的，品牌影响力的国际化企业，从这当中我们了解到，一个企业的发展离不开一个好的团队精神，更离不开一位好的领导者。影片中那位为了理想而不挠不弃的首席执行官让我们深深感动，深深为之钦佩。

纵观整部影片，让我们看到海尔公司蕴含的企业精神，一是创新的精神，一个企业要想发展，就必须具有开拓创新的精神，才能赢得市场的商机，如果你一直走在市场同类企业的中间，那么这个企业永远无法超越其他的同类企业;要想争当市场的排头兵，就必须勇于创新，如果生产出来的产品能带给人家眼前一亮，独占风骚的感觉，那么也就意味着胜利不再遥远了。二是速度化的企业精神，在当今国际化的市场里，高手如云，那么讲究的就是速度了，开发一种新的产品，有的企业需要的时间长，有的需要的时间短，关键就得看这个企业如何地把握时间了，要想做得比别人好别人快，就得争分夺秒，永远抢在别人面前，这样才有机会显示企业的实力与品牌。本文出处:火柴天堂社区

现在的市场是市场化的经济，这种体制下的市场规律不可能一成不变，而是时时在变，如何在市场中竞争生存，如何在市场的分量中抢夺商机，如何在市场这块肥肉上多争份额，成了每一个企业的最终目标，那么每个企业就必须为自己的企业树立好的工作作风以及市场理念了，要想成为当今市场经济大流中的佼佼者，就得有高瞻远瞩的眼光，创新与速度是两个不可缺少的企业理念，要做到高人一眼，快人一步，才能在市场中稳占上风。

一种创业的精神激励了我，一种坚强的意志鼓舞了我，一股拼搏的力量引导了我。一场真实的创业戏，给了我最强烈的震撼。

先苦后甜，苦难是人生的大学。创业“是在艰难的日子里创造出来的”。今天，我更加深刻地认识到了公司教育对我们辛勤工作的意义。这是工作能力的最基本条件。也是衡量一个人能否成功地基准